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兼谈科技租赁的角色转换及社会价值
2017-01-03

  经济?;?,各个行业前景的不确定性依然存在。为了扭转我国长期以来在全球化经济中扮演的低端制造角色,政府在千方百计促使企业向高端制造转型。这也表明,中国企业已经从原来的国内企业竞争转向更大范围的国际间竞争。

    在新的竞争环境下,如何生存,如何发展,是摆在中国企业面前的重要命题。北京东方中科集成科技股份有限公司(以下简称东方集成)副总裁裘黎剑认为,企业必须根据经济形势、政策导向、技术趋势、竞争环境等风险因素来决定怎样投资,什么时间投资,投多少。具体到生产企业,是作为固定成本购买仪器设备,还是作为可变成本来租赁,就好比人们和医院的关系,处理好这个关系才能在需要的时候得到救治,更重要的是防患于未然,保持身体的健康。

  现状:科技租赁基本上是个“急救中心”

    急救中心是解决生与死的应急问题的设施,必须要有。但是,如果有了小病或是亚健康状态就及时治疗,就不一定要去急救中心。而现在的科技租赁基本上就是个“急救中心”,70%以上的业务都在满足生产企业的应急需求——突增产能,临时性的新项目,现金流突然出现问题,突发性的测试,仪器突然损坏,因为他们往往是小病不看,等到?;媸辈畔肫鹑?ldquo;急救”。这也导致了科技租赁公司无法根据客户的正常需求合理分配资源,从而无法满足客户的普遍性租赁需求。难怪有的客户抱怨说,租赁是不错,但是当真的需要时往往找不到合适的仪器设备。
    大环境的不好也在使需要“急救”和小病不治的企业数量不断增加??萍甲饬薰疚擞Χ哉獠糠中枨蟊黄瓤獯嬉不旧隙际?ldquo;急救产品”,因为企业来不及了才考虑租赁。这样,根本租赁公司无法根据比较健康企业的需求来合理投入购买大量库存,以满足企业的常态租赁需求。

  可变成本与固定成本

    但凡做企业的人无不考虑成本,而成本又可分为可变成本和固定成本,传统的制造业往往在仪器设备类的固定资产投入相当的大。市场趋势持续向好,就应该加大固定成本投入,为的是以规模效益摊低成本,这当然是对的;但是当市场趋势波段起伏向上时,,则应该采用买租结合的方式,即15%—30%的仪器设备可以考虑租赁;而在长期趋势不明,市场需求起伏不定时,就应该根据订单实际情况以租赁为主,忙时租,闲时不租,这样就不用为闲时分摊折旧成本。

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